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王民：徐工朝世界頂級企業(yè)再起航
[ 編輯:admin | 時間:2012-11-07 09:39:54
| 瀏覽:2713次 | 來源:中國工程機(jī)械品牌網(wǎng) | 作者: ]
徐工集團(tuán)成立于1989年，23年來始終保持中國工程機(jī)械行業(yè)排頭兵地位，目前位居世界工程機(jī)械行業(yè)第5位，是中國工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團(tuán)。徐工集團(tuán)年營業(yè)收入由成立時的3.86億元，發(fā)展到2011年突破870億元，保持行業(yè)首位。中共"十八大"代表、徐工集團(tuán)董事長王民日前接受了新華社專訪。
記者：2012年，徐工集團(tuán)躋身全球工程機(jī)械前5強(qiáng)，提升了中國高端裝備制造的全球分量和品牌影響力。您認(rèn)為，助力徐工不斷前行，成為世界級企業(yè)的原因有哪些？ 王民：在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻，內(nèi)外需增速放緩的形勢下，徐工集團(tuán)依靠"三大法寶",實現(xiàn)逆勢增長。 一是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是徐工集團(tuán)連續(xù)23年穩(wěn)居中國工程機(jī)械行業(yè)第一位的法寶。近年來，徐工通過技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新，掌握了一系列核心技術(shù)，實現(xiàn)了從低端加工組裝環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端的發(fā)展。近年來，徐工集團(tuán)每年的科研經(jīng)費都在十億元以上，2011年，徐工投入科研的經(jīng)費達(dá)到銷售收入的5.7%. 二是國際化戰(zhàn)略。國際化是徐工發(fā)展的戰(zhàn)略核心，目前，徐工集團(tuán)在波蘭、巴西等國建設(shè)海外制造基地，擁有斯里蘭卡、委內(nèi)瑞拉等10個海外備件中心、100多家國際經(jīng)銷商和500多家簽約服務(wù)商，海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善，服務(wù)能力得到顯著提高，產(chǎn)品已銷售到世界147個國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯保持行業(yè)第一。 三是人才支撐。徐工集團(tuán)有4000多人專門從事產(chǎn)品研發(fā)和工藝研究，匯集了80多名國內(nèi)最高端工程機(jī)械技術(shù)人才，徐工國家級企業(yè)技術(shù)中心在國家發(fā)改委歷年評價中始終位居行業(yè)第一。同時，徐工積極面向全球布局研發(fā)中心，利用全球化的人才資源為徐工的發(fā)展服務(wù)，為實現(xiàn)世界頂級企業(yè)的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的智力支持。 記者：今年6月，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的徐工全地面起重機(jī)、裝載機(jī)智能化、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地正式啟用。您認(rèn)為，這對于徐工意味著什么？呈現(xiàn)出哪些亮點？ 王民："四大基地"達(dá)產(chǎn)后將新增總產(chǎn)能近400億元，相當(dāng)于再造一個全新的徐工。這標(biāo)志著徐工"十二五"一次至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新成果。 徐工四大基地凝聚了徐工多年來的產(chǎn)業(yè)積淀，并呈現(xiàn)出全新階段的全新亮點。一是通過高度集約化、柔性化、智能化和全數(shù)字化管理，形成與國際最先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)同一平臺的精益制造和品質(zhì)制造能力，并凸顯了高效、節(jié)能、環(huán)保和堅持走新型工業(yè)化道路的國家高端產(chǎn)業(yè)的方向性特點；二是突破性創(chuàng)造出6噸以上大噸位裝載機(jī)、120噸以上超大噸位起重機(jī)批量化在線制造嶄新模式；三是創(chuàng)造出與德國施維英技術(shù)完美融合、極具成長性并將全面爆發(fā)增長能量的成套混凝土機(jī)械全新板塊。 記者：徐工集團(tuán)在超越利勃海爾，晉升全球移動式起重機(jī)十強(qiáng)排行榜首位后，明確提出打造"全球起重機(jī)第一品牌".在高手林立的全球起重機(jī)市場，徐工何以敢于問鼎"第一品牌"? 王民：多年來，徐工潛心起重機(jī)核心技術(shù)研究，深度融合工程應(yīng)用和客戶需求，持續(xù)打造核心競爭力。通過做強(qiáng)"六大支撐",向"全球起重機(jī)第一品牌"目標(biāo)發(fā)起沖擊。 第一，市場規(guī)模、品牌影響持續(xù)領(lǐng)先。2000年以來，徐工不僅在產(chǎn)量數(shù)量上達(dá)到全球第一，在單位面積產(chǎn)出的集約化精益生產(chǎn)上也達(dá)到了世界起重機(jī)行業(yè)先進(jìn)水平。在銷量最大的中國，徐工起重機(jī)市場占有率連續(xù)十年保持在50%以上；在海外，其平均占有率也達(dá)到了30%. 第二，產(chǎn)業(yè)組合構(gòu)建互補(bǔ)優(yōu)勢。今年以來，徐工全面整合旗下產(chǎn)業(yè)，其中最具規(guī)模和品質(zhì)優(yōu)勢的就是起重機(jī)板塊，汽車起重機(jī)、全地面起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、特種消防車各子板塊的資源全面配備到位，專業(yè)化的同時，實現(xiàn)在研發(fā)平臺、信息化平臺、采購平臺、市場平臺等方面的資源共享。 第三，科技創(chuàng)新能力持續(xù)領(lǐng)先。中國起重機(jī)行業(yè)技術(shù)含量最高的全地面起重機(jī)、履帶式起重機(jī)均率先在徐工誕生并實現(xiàn)商品化。至今，徐工全地面起重機(jī)、履帶式起重機(jī)型譜寬度和密度已超越國際同行，汽車起重機(jī)已構(gòu)建形成最密集的型譜群，新引進(jìn)的塔機(jī)板塊將在徐工大力扶持下實現(xiàn)動臂式技術(shù)的全新突破，起重機(jī)總體專利技術(shù)已達(dá)到1078項。 第四，品質(zhì)保值能力持續(xù)領(lǐng)先。徐工全地面起重機(jī)基地開創(chuàng)了"超大噸位圓弧吊臂制造技術(shù)",解決了500噸級產(chǎn)品吊臂拼接板材加厚難題。同時擁有行業(yè)首條可視化"大噸位裝配線"、"大噸位整機(jī)檢測線"和"線性化整機(jī)涂裝系統(tǒng)". 第五，增值服務(wù)能力持續(xù)領(lǐng)先。2011年，徐工啟動起重機(jī)價值提升工程，圍繞"為客戶創(chuàng)造價值"的主題，實施了"起重機(jī)投資五大標(biāo)準(zhǔn)、用戶價值尋寶、誠信服務(wù)承諾、起重機(jī)操機(jī)手培訓(xùn)基地"四項計劃。 第六，全球保障能力占據(jù)優(yōu)勢。2012年徐工走出國門的步伐進(jìn)一步提速，國際化營銷服務(wù)代理機(jī)構(gòu)的市場建設(shè)工程扎實推進(jìn)，全球一級代理機(jī)構(gòu)達(dá)110家、中心網(wǎng)點達(dá)268家。經(jīng)過徐工專業(yè)培養(yǎng)的資深服務(wù)工程師達(dá)1100人，到"十二五"末，一級網(wǎng)點將突破500個，服務(wù)工程師達(dá)到3000人。 記者：作為中國工程機(jī)械行業(yè)最重要的創(chuàng)新主體，徐工集團(tuán)對行業(yè)技術(shù)革新起著至關(guān)重要的作用。您認(rèn)為，研發(fā)平臺的建設(shè)在徐工的發(fā)展過程中起著何種作用？ 王民：加大自主創(chuàng)新力度，加快國內(nèi)外各個研發(fā)平臺建設(shè)，面向全球布局研發(fā)中心，是徐工"十二五"重要戰(zhàn)略方向。 總投資10億元的江蘇徐州工程機(jī)械研究院即將啟用，徐工歐洲研究院、徐工美國研究院正加緊建設(shè)，總投資2億美元的徐工巴西工廠和工程技術(shù)中心在加緊建設(shè)。在國內(nèi)成立徐工南京研究院的同時，上海臨港出口制造基地和徐工上海研究院也已開工建設(shè)。這些平臺將推動徐工加快集聚全球技術(shù)資源和海內(nèi)外高端人才，掌握更多的核心技術(shù)，牢牢占據(jù)國內(nèi)行業(yè)的技術(shù)制高點，為實現(xiàn)進(jìn)取世界行業(yè)技術(shù)之巔的目標(biāo)注入新的動力。 記者：近年來，在歐美經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)和衰退的時候，徐工集團(tuán)將目標(biāo)瞄向了跨國同行，開啟海外并購戰(zhàn)略。請問徐工在全球刮起并購旋風(fēng)是出于哪些考慮？ 王民：2011年，徐工收購荷蘭AMCA有限公司和德國FT公司這兩家研發(fā)制造基礎(chǔ)零部件的歐洲企業(yè)，把觸角伸到了高端零部件領(lǐng)域。這兩家歐洲企業(yè)在高端液壓件制造領(lǐng)域擁有核心技術(shù)，徐工希望能夠通過并購?fù)晟谱陨淼漠a(chǎn)業(yè)鏈，彌補(bǔ)自身在一些在高端零部件和關(guān)鍵配套的核心技術(shù)方面的缺失。 今年4月，徐工又控股了全球混凝土機(jī)械著名公司--德國施維英公司。已有78年歷史的施維英公司曾被稱為全球混凝土成套設(shè)備"領(lǐng)導(dǎo)者",是世界頂級混凝土機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)及輸送方案提供者。并購施維英，將使徐工核心板塊之一的混凝土機(jī)械業(yè)務(wù)得到實質(zhì)性的大幅提升，進(jìn)一步鞏固徐工在國內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，加速徐工國際化進(jìn)程。 記者："十二五"期間，徐工集團(tuán)有著怎樣的愿景規(guī)劃？ 王民：徐工將緊扣國家崛起、全球化和新產(chǎn)業(yè)革命歷史機(jī)遇，面向全球拓展產(chǎn)品和資本市場，面向客戶拓寬工程機(jī)械、重卡主機(jī)產(chǎn)品和核心零部件領(lǐng)域，面向未來進(jìn)入高端裝備制造領(lǐng)域。 徐工將進(jìn)一步加快向"現(xiàn)代型、服務(wù)型制造業(yè)"的升級轉(zhuǎn)型。加快以江蘇徐州工程機(jī)械研究院和國家級技術(shù)中心為主體的技術(shù)體系建設(shè)，在智能化、輕量化、節(jié)能環(huán)保等核心技術(shù)及制造技術(shù)和高端產(chǎn)品自主開發(fā)能力上率先實現(xiàn)突破，著力提高核心零部件研發(fā)能力，著力提高智能自動控制技術(shù)的應(yīng)用水平。 徐工將全力進(jìn)取世界工程機(jī)械技術(shù)之巔--2015年實現(xiàn)規(guī)模3000億，進(jìn)入全球工程機(jī)械制造商前3強(qiáng)、世界企業(yè)500強(qiáng)。以規(guī)模、內(nèi)力、產(chǎn)品、市場、全新板塊全線突破，獲取中國企業(yè)在全球裝備制造領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)性破局，成為全球著名的、極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界頂級企業(yè)，實現(xiàn)"由中國到世界"的蛻變，完成"從東方挺身全球"的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)和夢想。 
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